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Curso de Sucessão Familiar - Minha Sucessão

R$1.399,00

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Descrição Rápida

O processo de Sucessão Familiar é uma das melhores formas de se otimizar um negócio, não somente pela transição de gerações, mas também por todo o processo que envolve a transição e que trata de aspectos como: resolução de conflitos, governança corporativa, sucessão patrimonial, planejamento tributário e, principalmente, profissionalização da família e da gestão! Pensando nisso, o curso Minha Sucessão vem oferecer uma proposta completa sobre o tema, com uma metodologia que abrange desde expectativas do fundador do negócio e de seu provável sucessor, até processos de Governança Corporativa que levam à profissionalização da gestão, à resolução de conflitos familiares, e ainda, aspectos técnicos para a estruturação da sucessão patrimonial, como a constituição de holdings e a formação societária.


Curso inteiramente online! Assista quando e onde quiser!


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Sobre o Curso:

O processo de Sucessão Familiar é uma das melhores formas de se otimizar um negócio, não somente pela transição de gerações, mas também por todo o processo que envolve a transição e que trata de aspectos como: resolução de conflitos, governança corporativa, sucessão patrimonial, planejamento tributário e, principalmente, profissionalização da família e da gestão!


Pensando nisso, o curso Minha Sucessão vem oferecer uma proposta completa sobre o tema, com uma metodologia que abrange desde expectativas do fundador do negócio e de seu provável sucessor, até processos de Governança Corporativa que levam à profissionalização da gestão, à resolução de conflitos familiares, e ainda, aspectos técnicos para a estruturação da sucessão patrimonial, como a constituição de holdings e a formação societária.


Público-alvo:

Pessoas envolvidas na sucessão dos negócios da família, podendo ser:

1. Sucedidos: pessoas que estão conduzindo sua sucessão nos negócios da família (pais, mães, tios, avós) cujo desafio é deixar um legado e não apenas patrimônio;

2. Herdeiros: pessoas que irão assumir os negócios da família (filhos, netos, primos).


Carga Horária e Duração do Curso:

O curso tem carga horária de 12 horas. Por ser estruturado em uma plataforma online, o curso permite que o aluno assista livremente às aulas, pela forma e horários que dispor aos estudos. A forma como as perguntas são distribuídas ainda permite que o espectador navegue livremente pelos tópicos que lhe interessarem, sem a necessidade de realizar os estudos de forma contínua.


Certificação:

O curso possui certificado de conclusão de 12 horas. A certificação será emitida pelo Instituto Salamacha de Desenvolvimento Humano.

Por seu caráter prático, o curso Minha Sucessão foi estruturado na forma de perguntas e respostas, em que cada vídeo, de duração média de 6 minutos, corresponde a uma pergunta. A forma como as perguntas são distribuídas permite que o aluno navegue livremente pelos tópicos que lhe interessarem, não exigindo do aluno a forma contínua nos estudos, mas sim, permitindo a liberdade de antecipação de conteúdos que lhe causem interesse.


As vídeo aulas, ministradas pelo professor Luciano Salamacha, são despojadas e conceituais, e trazem exemplos úteis para empresas que enfrentam o desafio da sucessão. Os exemplos usados pelo professor Luciano Salamacha são práticos e aplicáveis, por se tratarem do seu amplo conhecimento em mais de vinte anos atuando como conselheiro de empresas, consultor de negócios e palestrante.

Um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações é o momento da transição da gestão, ou da chamada sucessão empresarial, em que o empresário - ou patriarca - passa o comando negócios para seus filhos, que mais tarde, se tornarão sócios. Da mesma forma, a família participará mais ativamente do negócio, pois a maioria dos membros já trabalha ou irá trabalhar na empresa, e por consequência, poderão tornar-se, também, sócios do negócio.


Para que esse momento seja feito da forma mais planejada e organizada possível, é preciso que todos os membros envolvidos no processo tenham conhecimento e ferramentas suficientes para coordenar os trabalhos e planejar, de forma concisa, a forma como essa transição será feita. 


 O curso Minha Sucessão expõe, de forma lúdica e completa, os principais questionamentos de empresas familiares que passam por esse processo tão importante, e aborda as principais ferramentas que podem ser utilizadas nesse processo, como a Governança Corporativa, a Resolução de Conflitos, as Estruturas de Holding Familiar, além de outros tópicos relevantes, como remuneração e ingresso de familiares na empresa, conselhos de administração e familiar, estruturação do acordo societário, entre outros.

Luciano Salamacha

Prof. Luciano Salamacha – Formado em Direito, cursou um MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), seguido de uma pós-graduação em Gestão Industrial, de um Mestrado em Engenharia de Produção e, por fim, de um Doutorado em Administração. Embora pareçam diferentes tais áreas são complementares, na medida em que vários ângulos do mundo empresarial são abordados por Salamacha. Por ter se destacado como aluno durante o MBA, acabou convidado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) para atuar como professor, cargo no qual recebeu diversos e consecutivos prêmios. Durante toda a especialização, Salamacha manteve a mesma linha de pesquisa, o que tornou sua carreira robusta e extremamente alicerçada na estratégia de empresas e no desenvolvimento de novos negócios (com foco em inovação).


No mestrado, conduziu sua dissertação em torno do tema “estratégias para inovação tecnológica nas organizações”, identificando não apenas características que geram inovação de maneira intuitiva, mas também contrapondo aspectos que a Teoria de Administração preconiza como essencial aos gestores com aquilo que efetivamente ocorre na prática. Produziu assim vários artigos científicos que foram publicados no Brasil e no exterior, além de expostos nos principais eventos da área de Engenharia de Produção e de Administração.Hoje, Salamacha compõe conselhos Editoriais de revistas especializadas acadêmicas (tanto no Brasil como no exterior) e de editoras focadas no mundo dos negócios. Frequentemente é convidado a atuar como orientador em programas de Mestrado e Doutorado no Brasil, na Argentina e nos Estados Unidos, e, também, como referee (pessoa que avalia artigos científicos) em eventos científicos; integrando grupo de pesquisa junto ao CNPQ - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico.


Todo esse conhecimento científico confere a Luciano Salamacha um forte arcabouço acadêmico que, potencializado pela vasta experiência na área empresarial, lhe confere um alto grau para avaliação das metodologias científicas válidas em razão daquelas que são apenas um esforço acadêmico desconectado de resultados práticos.


Em síntese: Salamacha é uma pessoa com vasto conhecimento acadêmico, respeitado nacional e internacionalmente, sendo constantemente convidado a ministrar aulas magnas em várias instituições do Brasil e do exterior.

Principais Tópicos:

1. O que é sucessão familiar e empresarial;

2. Como o patriarca deve portar-se e planejar a sucessão familiar de sua empresa;

3. Qual o papel dos filhos neste processo;

4. Quais são as principais dificuldades e os principais erros que empresas cometem quando fazem o processo de sucessão;

5. Quais as principais ferramentas que podem auxiliar a empresa a implantar o processo de sucessão.


O curso Minha Sucessão vem oferecer uma proposta completa sobre o tema, com uma metodologia que abrange desde às expectativas do fundador do negócio e de seu provável sucessor, os processos de Governança Corporativa que levam à profissionalização da gestão, a resolução de conflitos familiares, e aspectos técnicos para a estruturação da sucessão patrimonial, como a constituição de holdings e a formação societária.


Conteúdo Programático


1. O Sucedido

1.1. Por quê “Sucessão”?

1.2. Importância da Sucessão – Introdução ao tema

1.3. Relação entre pai e filho

1.4. Relação com a Família

1.5. Relação com os funcionários

1.6. Afastando-se dos negócios

 

2. O Sucessor

2.1. Definindo a carreira do sucessor

2.2. Comportamento do sucessor dentro da empresa

2.3. Aspectos legais envolvendo o sucessor

2.4. Relação com a família

 

3. Sucessão Empresarial

3.1. O início do processo de sucessão

3.2. O planejamento da sucessão

3.3. Definição das regras e regulamento para a sucessão

3.3. Definição dos instrumentos para a sucessão

 

4. Gestão Empresarial e Sucessão

4.1. A Empresa Familiar

4.2. Como administrar propriedade e gestão

4.3. Gestão por Competências

4.4. Como administrar Gestão e Família

4.5. Planejamento Estratégico e Arquitetura Organizacional

 

5. Resolução de Conflitos

5.1. Compreendendo os comportamentos e os conflitos

5.2. O Ambiente de Trabalho

5.3. Gestão de Conflitos

5.4. Negociação e Cooperação

 

6. Governança Corporativa

6.1. Introdução à Governança Corporativa

6.2. Ferramentas e Mecanismos da Governança Corporativa

6.3. Implantação da Governança em empresas familiares

6.4. Efetivação das práticas de Boa Governança

 

7. Estruturas para a Sucessão

7.1. Conceitos e instrumentos jurídicos

7.2. Holding Familiar e Proteção Patrimonial

7.3. Estatuto da Sociedade Anônima

7.4. Acordo de Acionistas

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